万科成立之后，已经以电子家具的收支口为主，其后渐渐拓展到我方作念来料加工，因为建来料加工的工场积贮了一些装修、物业的教化，万科也运转徐徐走多元化的路，以至还一度收购过怡宝，再之后深圳房地产参预快速发展阶段，万科也趁势参预地产行业。

1991年1月，万科在深交所挂牌，走动代码000002，成为在深交所挂牌的第二家公司（第一家是深发展，当今的吉利银行）。

之后，万科磋磨计策是四大板块，第一是本钱行以电子开发收支口为主的商贸，第二是来料加工、电子开发拼装为主的工业，第三是房地产，第四是股权投资。

股权投资主若是合营万科业务拓展同步的开展，有些市集是万科我方来，有些是通过收购，比如万科1991年但愿进犯桶装水行业，于是收购了怡宝，但没干起来又卖给了华润。可见每个房地产大佬齐有一个矿泉水梦。

万科股权投资还有个挑升义的事。

万科1993年念念进犯上海的房地产市集，于是就运转找相宜投资的公司，圭臬：沪市上市公司（市值低）、股权分布、在上海有房地产业务。险些和宝能入侵万科的圭臬一致。过程层层筛选，找到一家，申华实业。

1993年，万科携旗下三家子公司在二级市集大举购入申华实业的股票，直至触发5%举牌圭臬，造成了申华实业的第二大激动，然后王石召开新闻发布会，告示不测改选申华董事会，仅手脚申华董事长的助手，缓助董事长把申华发展壮大。

随后王石受邀参预申华董事会，万科的尽调团队也运转进驻申华，野心对申华进行尽责拜访，为持续收购申华股份进而获取实控权作念准备，后果这时分申华离散了，拒却提供任何公司里面尊府，申华的董事长诚然股份也未几，但申华股权分布，莫得单一大激动，是以责罚层认真期骗了这个特质，但愿持续紧紧把抓控股权。说白了，万科，你投钱我谅解，但念念截止董事会，没门儿。

以前王石出席申华实业的激动年会，和董事长通盘坐在主席台上，会议刚运转台下的股民就运转大叫王石滚出去。申华董事长也不攻击，还缄默含笑，最终震怒的股民冲上主席台准备掀桌子，这时分申华的董事长才转向王石，提倡他先脱色，王石无言退场。

最终万科无奈毁灭了控股申华的缱绻亚博体育，徐徐出售了手中的申华股票。